Röviden a változásmenedzsmentről
Ha már tudod, hogy merre van az arra, akkor segítünk neked a vezetőket és a csapatot is “irányba állítani”.
A végén lépéselőnyt jelentünk, mert valóban meg fog történni a változás, mivel a kollégák is elközeleződnek mellette. Elkezdik az új dolgokat, abbahagyják, ami nem visz előre és máshogy csinálják, amit máshogy érdemes csinálni.
Milyen esetekben van szükség a válságkezelésre vagy a változásmenedzsmentre?
Sokszor tapasztaljuk, hogy még a legjobb ötletek is képesek egy szervezetben “elhasalni” ha a vezetők és/vagy a csapat nem akarja az újat, nem nyitott a változásra. Emellett olyat is látunk, hogy a szervezet nem, vagy csak nagyon nehezen ismeri fel, hogy az, ami eddig elhozta, nem viszi tovább és a változtatás elkerülhetetlen. Előfordul az is, hogy az emberek a sok változásban már kiégnek, leblokkolnak, egyre nehezebben tudnak lépést tartani a vezetői vagy tulajdonosi elvárásokkal.
Hogyan lehet lépést tartani a változó környezettel és válaszokat adni – akár kihívásos, válságos helyzetekben – a stabilitás, az üzleti teljesítmény fenntartása érdekében? Hogyan lehet jól csinálni a változásmenedzsmentet: bitosítani, hogy akkor, amikor már tudjuk, hogy mit szeretnénk változtatni, a szervezet is elfogadja, befogadja az újat és nyitott legyen a jövőben az új módszerek, folyamatok mentén működni?
Mire jó a válságkezelés, változásmenedzsment és kultúraváltás hatékony támogatása?
Válságkezelés, változásmenedzsment & kultúraváltás támogatás szolgáltatásunk során támogatjuk a szervezetet abban, hogy a megfelelő döntések szülessenek, és a vezetők elfogadják és végigvigyék a változásokat, sőt, képesek legyenek ebben támogatni a csapatot is – legyen szó akár egy konkrét nagyobb változásról vagy kultúraváltásról, vagy általános érzékenyítésről, változásra való nyitottság fejlesztéséről.
Hogyan zajlik a válságkezelés, változásmenedzsment és kultúraváltás hatékony támogatása?
Válságkezelés, változásmenedzsment támogatása szolgáltatásunk során különféle módszereket használunk, például workshsopokat, fejlesztő programokat, módszertani gyakorló alkalmakat szervezünk vagy elakadásokat feltáró team vagy group-coaching megoldásokat, belső kommunikációs tanácsadást vetünk be.
Mit érünk el a válságkezelés, változásmenedzsment és kultúraváltás támogatása által?
Szolgáltatásunk eredményeként a szervezet könnyebben fogadja be és el az újdonságokat, megérti a folyamatos fejlődés hasznát, kész és képes lesz a változásokban fenyegetés helyett lehetőséget látni és a szemléletformáláson túl a mindnennapjaiba is beépíti az új működést, folyamatokat és/vagy kommunikációt.
