fbpx

Röviden a munkaerő közvetítésről

Megkeressük a jó jelölteket és hatékonyan támogatjuk a leendő kollégáitok kiválasztását.

Így azzal foglalkozhattok, ami a bevételeteket növeli.

Így is lépéselőnyt jelentünk.

Mikor érdemes igénybevenni a munkaerő közvetítést?

Előfordul, hogy a cég vezetése azon kapja magát, hogy a munkaideje nagy részét a toborzás, interjúztatás teszi ki és üzleti tevékenységek háttérbe szorulnak. Ennek oka sok helyen lehet a nagy fluktuáció miatti folyamatosan megüresedő pozíciók, jobb esetben a folyamatosan növekvő üzletmenet.

Sok megvalósításra váró ötlet várja leendő felelősét, túlnőtt a munka mennyisége a csapaton? Belevágnátok új projektbe, de nem érkeznek a szuper jelöltek, akikkel kölcsönösen vághatjátok a centit a munkába állásukig?

Mire jó a munkaerő közvetítés?

Bár azt már sok cég belátta, hogy az “új toborzás a megtartás” azt is kezdik felismerni, hogy mennyire fontos, hogy ha szükség van új kollégákra, akkor rövid átfutási idővel, minél szélesebb választékból lehessen a legalkalmasabb jelölteket kiválasztani a megadott pozíciókra.

Hogyan zajlik a munkaerő közvetítés?

A fenti esetekben hatékony segítséget tudunk nyújtani az igényfelméréstől, a jelöltek keresésén, szűrésén és interjúzástatásán, illetve tesztelésén (igény esetén assessment center is) át a szakmai döntés támogatásáig.

Fókuszunk a HR-es illetve vezető kollégák keresése, munkaerőközvetítése, de nem ijedünk meg egyéb kihívásoktól sem.

További szolgáltatásaink HR tanácsadás & folyamatfejlesztés témakörben:

HR tanácsadás & folyamatfejlesztés

Tovább

Teljesítmény menedzsment & TÉR rendszerek kialakítása

Tovább

Vezetői kompetencia felmérés, értékelés és kiválasztás

Tovább

Kövess minket a Social media-ban is: