AMIVEL ÜGYFELEINK FORDULNAK HOZZÁNK
A szervezeten belül:
- lényeges üzleti célok nem teljesülnek
- nő a fluktuáció, a vezetők számára nehéz megtartani a kollégákat
- a csapat számára nem egyértelműek a fókusz és irányok, a feladatokat nehéz priorizálni
- nem transzparens a kollégák teljesítménye, a mérési mutatók hiányoznak
- a vezetők gyakran vonódnak be túlzottan operatív feladatokba
- a kollégák túlterheltek, túl soknak és/vagy sokrétűnek gondolják feladataikat
- a vezetők számára nem egyértelmű, hogy meddig terjed a döntési jogkörük
- minőségi hibák száma nő
- romlik a légkör, nehézkes a csapatok közötti együttműködés, a
- megbeszélések nem hatékonyak
Milyen eredményeket érünk el? (ROI) - fejlesztési fókusztól függően
- fenntartható és növekvő üzleti eredményesség
- egységes vállalati célok és stratégia
- alacsonyabb fluktuáció
- átlátható teljesítménymenedzsment és működés
- transzparens folyamatok, kapcsolódó feladat és szerepkörök, hatékonyság növelése
- erősödő dolgozói elköteleződés és bizalom
- további fejlődési potenciál keresése
SZAKMAI MEGKÖZELÍTÉS ÉS MÓDSZERTAN
Együttműködésünket az adott szervezetre szabott szakmai és módszertani tanácsadással és projektmenedzsmenttel támogatjuk a célok leghatékonyabb elérése érdekében, illetve fejlesztjük a szervezetet annak érdekében, hogy képessé váljon a kiváló működésre.
