A hétvégén különleges lehetőségünk adódott: részt vehettünk a Budapesten megrendezett Bajnokok Ligája döntőn, és a finálé előtti napon a két csapat zárt kapus edzésére is bejutottunk. Érdekes volt látni a különbséget: a PSG klasszikus, technikai fókuszú edzést tartott, míg az Arsenal játékos, felszabadult programmal a csapategységre és a feszültség oldására helyezte a hangsúlyt (lsd. videó). Ők úgy gondolták, a véghajrában már nem a készségek csiszolása, hanem a dinamika és az együttműködés a kulcs.

Ez az üzleti világban is erősen rezonál. A teljesítmény nemcsak egyéni tudáson múlik, hanem azon, hogyan áll össze a csapat. A hatékony működés már a csapat összeállításánál kezdődik: ki miben erős, milyen szerepet tölt be, mi motiválja. Minden ember más, és folyamatosan hatunk egymásra – ezért a csapat működése élő, dinamikus rendszer.

Mint sokmindenben, ebben is kulcsszerepe van a vezetőnek. Feladata nemcsak az irányítás, hanem a csapat egyensúlyának fenntartása is: észrevenni a feszültséget, a kommunikációs töréseket, és időben beavatkozni. Ha szükséges, külső támogatással visszaállítani az együttműködés iránti hajlandóságot és a csapatdinamikát.

A Headstartnál ebben IS segítünk. Együttműködést fejlesztő és csapatépítő programjainkat mindig a csapat igényeire szabjuk: felmérjük a helyzetet, és ehhez illesztjük a tartalmat. Tudatosan kombináljuk az élményalapú, könnyed feladatokat a közös gondolkodást igénylő workshop-elemekkel. A folyamat során a csapat erősségeire építünk, kezeljük az elakadásokat, és gyakran konkrét akciótervvel zárunk.

Az eredmény: erősebb bizalom, nyitottabb kommunikáció, jobb együttműködés – és egy motiváltabb, összetartóbb csapat.

Csapatot építünk, lépéselőnyt jelentünk.