A szó hallatán a legtöbb ember legyint és félvárról tesz egy megjegyzést arról, hogy jaj, manapság már mindenki coach, ez megint valami felkapott spiri-izé, vagy hasonló nem tapasztalaton alapuló véleményt. Viszont van egy szűkebb réteg, akinek van már saját tapasztalása arról, milyen lehetőségek is rejlenek a coachingban.
Na, tőlük már olyan visszajelzések érkeznek, hogy de jó, te is voltál már coachingban, neked is annyit segített?
Valóban kevesen tudják, mi is a coaching valójában és milyen lehetőségek rejlenek benne, amennyiben egy tapasztalt coach segít minket végig egy támogató folyamaton, akkor mekkora segítséget, inspirációt, lökést tud adni, akár egyénnek, csoportnak vagy csapatnak.
Fontosnak tartjuk kihangsúlyozni, hogy a coaching minden esetben JÖVŐFÓKUSZÚ és EREDMÉNY-CENTRIKUS. Hatékonysága abban rejlik, hogy SZEMÉLYRE SZABOTT, az egyénre, vagy a csapatra.
A folyamat során a coach a kliens/csapat saját kompetenciáinak eszköztárát fejleszti és bővíti. A jó coach pedig minden esetben empatikus és felkészült szakember, aki tudatosan használva a kérdezéstechnikát és az eszköztárát támogatja az ügyfele(ke)t közelebb kerülni.
Örömmel tárjuk fel nektek is a coaching nyújtotta lehetőségeket!
Úgy érzékeltük a munkánk során, hogy a team és a group coaching fogalom néha keveredik, akár össze is mosódik, pedig fontos tudni, hogy a kettő nagyon más műfaj. Míg a team (csapat) coaching esetén a csapatot fejlesztjük a csapat erejével, addig a group (csoport) coaching esetén az egyént fejlesztjük a csoport erejével. De mikor van szükség a csapat és csoport coachingra?
Gyakran előfordul a szervezetekben, hogy minden tudás és kompetencia rendelkezésre áll, valahogy mégsem sikerül gyorsan és hatékonyan megoldást találni már régóta fennálló problémákra, vagy elakadásokra.
Mi az, ami mégis hiányzik?
Valami, ami támogatja csapatokat vagy az egyéneket abban, hogy a mélyben meghúzódó feszültségeket felszínre hozzák és hathatós válaszokat adjanak a kihívásokra.
Ezekben az esetekben tud hatékony támogatást nyújtani a csapat vagy csoportos coaching folyamat.
TEAM COACHING
A team(csapat) coaching fókuszában, egy szervezeti egység, egy vezetői csapat, vagy egy projektteam közös probléma/elakadás feldolgozása, megoldása áll.
A legnagyobb hozzáadott érték pedig az, hogy a közös munka során támogatást kap a csapat a saját nehézségeinek kezelésében, a szervezeti változások elfogadásában és bevezetésében, a kultúra- és vezetőváltásban, vagy akár az új tagok hatékonyabb integrálásában.
Közös tudásukat és a csapat erőforrásait használják, hogy megtalálják a legjobb megoldást, amiből egy világos akcióterv megfogalmazásának és természetesen egy teamcoach segítségével jutnak el a megoldáshoz.
A cél az, hogy a csapat eredményessége erősödjön, miközben a legfontosabb jellemző a közös cél és az egymásra utaltság/függőség.
GROUP COACHING
A group (csoport) coaching során az egyéni fejlesztés van a fókuszban, a csoport jelenlétében és aktív hozzájárulásával történik az egyén támogatása, készségfejlesztése, problémájának megoldása és/vagy egyéni elakadásának feloldása.
Cél hogy az esethozó saját lehetséges megoldásainak felszínre hozása mentén, a coach támogatása mellett, a résztvevők erőforrásai is mozgósításra kerüljenek az „együttes” előrelépés érdekében.
„Legelsősorban figyelemre van szükség. A hosszan tartó figyelem, az ítélkezés nélküli jelenlét szeretetteljes kedvességgé válik magunk, vagy a másik irányában. Mindannyian a figyelem hiányától szenvedünk.”
Talán ez a legnagyobb értéke az egyéni coachingnak is. Figyelmet kapunk, és nem is akármilyet; fókuszált, támogató, hozzáértő és igazán értékes odafigyelést. Az egyéni coachingnak is vannak különböző formái.
Megkülönböztetünk:
Mindegyikben azonos az, hogy a coaching folyamat során egy közösen meghatározott cél mentén az egyén elakadásainak feloldására, önirányítási képességének fejlesztésére fókuszálunk.
A coaching ugyanis egy olyan rövid távú, fejlesztő jellegű folyamat, amelyben egy meghatározott céllal az együttműködő felek a jelen és jövő lehetőségeire koncentrálnak.
A módszer lényege, hogy egy adott probléma mentén a coach nem tanácsot / megoldást ad a problémákra, hanem célirányos kérdésekkel, odafigyeléssel és előítéletek nélküli meghallgatással vezeti rá a másik felet a megoldásra.
A közös munka során a coach segítségével az egyén egy olyan megküzdési stratégiát / akciótervet dolgoz ki közösen, amelynek segítségével az egyén maga éri el a kitűzött célokat önként vállalt feladatok és határidők betartása/nyomon követése révén. A coach nem mondja meg, hogy az egyénnek mit kell tennie, hanem hagyja, hogy maga találjon rá a saját erőforrásaira támaszkodva a számára legmegfelelőbb útra és módszerre.
Ha kedvet kaptál kipróbálni és elköteleződni egy folyamat mellett, lehetőség van egy 0-ik beszélgetésre a coachainkkal, így kiválaszthatod te magad, ki az a személy, aki legjobban tud téged támogatni a célod elérésében.
Jelentkezés az info@headstart.co.hu mail címen.
Székhely: 8095 Pákozd, Széchenyi utca 32.
Cégjegyzékszám: 07-09-033108.
Adószám: 27721719-2-07.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2022/000202.
Munkaerő-közvetítési engedély szám: FE/12/3057-3/2022.
